网络视频“国家队”

在跨入2010年之际,网络视频行业选择了集体爆发的方式迎接新年,继酷6曲线上市之后,优酷、土豆先后拿到风险投资,新浪搜狐等门户纷纷在视频发力,而互联网巨头百度成立独立的视频公司全面进军网络视频领域,打响了新年里的第一枪。网络视频领域的风生水起之中,12月28日中国网络电视台(CNTV)的开播,显得尤其引人注目——因其国家资本的身份。

一边是民营视频网站烧掉真金白银换来的快速增长的用户群体和逐渐成熟的市场,以及高达20%的广告销售增长率,另一边是来自新媒体尤其是网络视频对受众的分流已经让电视媒体感受到正在接近的危机,SMG发展研究部与复旦大学传媒与舆情调查中心的一次针对上海部分地区的抽样调查中,10%的调查对象完全不看电视但是接触网络。加之在一个已经聚集了大量用户并成为主流的媒体形式中,“国家队”也必然会寻求发出自己的声音,不会放弃这块阵地。无论从哪个角度,“国家队”对网络视频的切入都显得理所当然。

相比于从诞生之初即辛苦经营的民营视频网站而言,中国网络电视台可谓衔玉而生。

与央视无缝对接的庞大节目内容无疑提供了天然的独占资源,独立的采编权,更是让其他视频网站望尘莫及,在新闻和热点事件中,CNTV能够轻易树立起壁垒。而背靠央视充裕的资金支持和对政策的敏锐把握,即便作为后来者,CNTV也显然能够更为轻松自如。

但传统媒体的“国家队”进军新媒体也早有先例。新闻门户兴起之初,与CNTV同样有着正统出身的人民网、新华网进入与民营门户网站的竞争当中,然而携资源、政策和资金优势的“国家队”并没能占得先机,而新浪、搜狐们在经历互联网沉浮之后各自占据了一席之地,却鲜少听到国家队发出的声音。

相比传统媒体的被动接受而言,用户的鼠标能够做出更为直接的反馈,CNTV能否使网络平台与电视台产生协同效应,在网络视频领域中发出自己的声音?或许优势也并没有那么绝对。互联网世界中,重要的是能否为用户提供便捷有效的方式让其找到想看的内容。尽管在新闻和热点事件中拥有独占的资源,复旦大学新闻学院教师、复旦大学传媒与舆情调查中心主任助理周葆华对《环球企业家》说:“互联网在单个内容上是没有什么优势的,主要是在平台的集纳功能,视频网站就在于能够很便捷的为用户找到最大量的覆盖不同时间不同来源的视频内容。这是生存之本。”

事实上CNTV开播时推出新闻、体育、综艺、爱西柚、爱布谷五个频道,在搜视频道爱布谷中,已经能够直播或点播收看各地方卫视的节目,这表明CNTV已经在吸纳资源上已付诸行动。央视网内部人士告诉《环球企业家》,目前有十几人在推进内容版权的合作与购买。但对于视频内容的吸纳整合,CNTV同样需要参与市场的角逐,并且没能比民营视频网站拥有太多的筹码。爱西柚则意味着用户可以上传分享原创视频,而这已经走在了优酷、土豆们之后,能否后发制人,依然需要经受用户的检验,取决于能否提供比先行者更好的用户体验和互动氛围。

也正是基于这些,民营视频网站并未对国家队的到来表现出恐慌。易观国际分析师唐亦之对本刊表示,CNTV进入网络视频,利用自身平台的优势,在受众中推广网络视频的形式,能够使整个行业实现增量。优酷CEO古永锵说:“(与CNTV)定位本身就与他们有差异化,新闻、体育是他们的主打,优酷主要还是影视、娱乐、综艺方面。”而对于拥有丰富正版影视资源的激动网来说,更乐于见到CNTV的进入能够对行业进行规范。

相比于同行对其的期望,中国网络电视台这个名字本身以及中央政治局常委在开播仪式上的现身,让CNTV背负的舆论职责更为现实也更加沉重。如果说爱西柚、爱布谷相对于央视严肃沉闷的内容来说已经是很大的突破,那么在与民营视频网站进行竞争之前,CNTV首先要解决的是如何在用户体验和国家网络电视台的定位中找到一条能够快速市场化发展的路径。尽管二者并不截然对立,但在互联网的图文时代,“国家队”的表现一直乏善可陈。

对此周葆华的建议更为朴素和直接:“央视本身的民间形象是一个需要解决的问题,首先是一个态度,放下身段,一切从用户的习惯来吸引粘性。”

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